城市综合管廊运行维护技术规程核心内容首次对外公布

《城市综合管廊运行维护技术规程》

目次

1总则. 1

2术语. 2

3综合管廊的运行维护管理基本规定. 5

3.1 一般规定.5

3.2运行维护计划编制及实施. 6

3.3 组织协调.6

3.4入廊作业要求.7

3.5信息管理.7

4 公用管线的运行维护. 8

4.1 一般规定.8

4.2电力. 8

4.3燃气. 13

4.4 给水. 14

4.5排水. 15

4.6热力. 15

4.7 通信. 16

5  管廊结构运行维护. 17

5.1一般要求.17

5.2日常巡查.17

5.3清洁维护.19

5.4结构检查.19

5.5养护维修.24

6 附属设施运行维护. 26

6.1一般要求.26

6.2监控与报警系统. 28

6.3排水系统运营维护. 34

6.4消防系统运营维护. 38

6.5标识系统运营维护. 38

6.6供电系统运营维护. 39

6.7通信系统运营维护. 41

6.8通风系统运营维护. 46

6.9 照明系统的运营维护. 47

7安全运行及应急管理. 48

7.1一般要求.48

7.2日常安全运行管理. 49

7.3运行安全风险管理. 50

7.4应急事故管理.50

7.5应急响应.51

8其他要求.51

8.1资料管理.51

8.2人员管理.52

附录A管廊结构运行维护项目、频率及方法. 54

附录B 附属设施维护项目、周期及方法. 57

附录C应急事故管理逻辑关系图. 69

 

本规程参编单位:

北京城市管理科技协会

北京市市政工程设计研究总院有限公司

北京市排水集团

北京市热力集团

北京自来水集团

中国市政工程华北设计总院

北京市煤气热力工程设计院

中国地质大学

北京电力公司

北京城建设计发展集团股份有限公司

北京市热力集团有限责任公司输配分公司

陕西微典消防技术有限公司

 

 

BIM+GIS“双剑合璧”的城市地下综合管廊运维管理系统要点分析

以BIM平台为核心,从规划设计到施工,再到运营维护全过程集成全专业模型,并以集成模型为载体,关联施工过程中的进度、合同、成本、质量、安全、图纸、物料等信息,为项目提供数据支撑,帮助业主、施工方实现有效决策和精细管理,从而达到减少施工变更,缩短工期、控制成本、提升质量的目的。

BIM建模

通过建立3D BIM模型,可以在短时间内随着设计进度快速建立模型,及时发现设计图纸问题,并第一时间反馈给设计院进行修改。一方面事前发现设计错误可以有效控制成本,另外一方面也提高了设计图纸的质量和进度。

设计阶段对设计院各专业的成果进行合并,发现各设计院图纸冲突的地方,协调各设计院进行修改。通过检测碰撞点找出模型内所有冲突点、限定高度范围以内的构件及部位。

项目预算、资金计划

建立的BIM模型可以跟时间维度相结合,粗的可以按单体建筑来定义时间,细的可以按楼层、按大类甚至按区域和构件来定义时间。通过计划开始时间和计划完成时间的定义,并结合项目造价就可以快速获得每个月甚至每天的项目造价情况。最后结合合同情况,就可以指定整个项目的资金计划。

进度模拟与监控

通过BIM技术实时展现项目计划进度与实际进度的模型对比,随时随地三维可视化监控进度进展,提前发现问题,保证项目工期。

对于施工进度提前或者延误的地方用不同颜色高亮显示,同时进度计划也支持Project导入,只要跟模型进行一次关联就可以,后续时间修改可以直接在模型上体现。

信息管理

对综合管廊项目全生命周期信息导入BIM模型中进行统一集中管理,便于存储、查阅及使用,特别是对于设 计图纸和BIM模型版本进行严格控制,及时动态更新工程变更数据,自动形成结算数据,缩 短了结算时间、降低了结算难度。对合同的履约情况进行追踪管理,减少合同纠纷

质理管理

使用基于平板、手机BIM浏览器,通过施工现场BIM协同管理平台,集成BIM模型、施工图纸、规范标准等,方便随时调阅;现场发现质量问题,可以当场记录并上传平台,同时通知相关责任人及领导。通过平台还可对质量问题进行全程跟踪及统计,支持质量管理落地。

BIM运维管理

充分发挥利用BIM的价值,不但可以提高运营维护的效率和质量,而且可以降低运营维护费用,基于BIM的空间管理、资产管理、设施故障的定位排除、能耗管理、应急处理等功能实现,在可视化、智能化、数据精确性和一致性方面都大大优于传统的运维软件。BIM与云、大数据、移动应用、室内定位、GIS、传感器、智能机器人等新技术构成的集成应用(BIM+)帮助业主提升综合管廊运维水平。

深化设计

基于完成的结构及管道模型,通过在模型内漫游观察及软件碰撞检测功能发现管道布置的问题,并根据相关专业规范对问题进行优化解决。结合现场实际情况、施工工艺对设计方案进行完善。根据业主方、监理方、分包班组意见进行的方案调整、具体管道支架调整等。

施工进度模拟

利用三维BIM模型和BIM5D管理工具,进行项目进度模拟,可对项目进度进行事先预演,优化不合理的地方。对管廊施工的专项工艺进行模拟施工,以进一步保证施工方案及施工组织计划的合理性,降低施工过程中产生变更的可能性。对管廊施工过程中各类机械、车辆、构件等的进出场、放置等进行校核,以保障施工的顺利进行,避免因场布的不合理带来经济损失。

成本管理

将进度计划导入BIM模型中,将模型中的构件与施工进度计划进行挂接,并深度整合施工过程中涉及的资源(人力、材料、机械设备)、成本、安全等信息,从而实现多个维度的施工管理。可以WBS、模型进度、资金计划曲线的同步显示,直观了解形象进度,并且查看任意时间点的WBS进度、资金计划、人材、机计划等信息。

进度与变更管理

BIM技术的应用实现项目进度与资源管理的有 机集成。基于BIM的施工进度管理,支持管理者实现各工作阶段所需的人员、材料和机械用量的精确计算,从而提高工作时间估计的精确度,保障资源分配的合理化。快速分析比对变更前后BIM模型数据差异,自动定位变更位置、计算变更工程量。支持不同变更方案比选,评估变更成本,帮助相关人员进行决策,确保变更的经济性及合理性。

质理管理

使用基于平板、手机BIM浏览器,通过施工现场BIM协同管理平台,集成BIM模型、施工图纸、规范标准等,方便随时调阅;现场发现质量问题,可以当场记录并上传平台,同时通知相关责任人及领导。通过平台还可对质量问题进行全程跟踪及统计,支持质量管理落地。

竣工模型

在项目竣工阶段,将项目实施过程中产生的项目信息(如规划方案、会议记录、变更单、图纸、参与方信息、说明文件等)全部资料制成电子化信息,通过相关BIM软件将项目信息与模型构件绑定,使项目管理人员能够通过竣工模型查阅项目实施过程中产生的所有信息。利用竣工BIM模型,在竣工验收时可通过查阅模型来校核现场构件的位置、尺寸等各类信息,管理人员可在现场通过BIM模型实时查阅构建信息,并将查阅的信息与现场构件信息进行比对,实现验收。

智慧管廊解决方案BIM可视化的资产管理

综合管廊本体及附属设施基本参数、运行情况、维护信息、备件更换可视化,综合管廊本体各区域各部位精确定、 附属设施精确定位

BIM+SCADA

BIM+SCADA技术的融合,将综合管廊中土建、机电设备在内的3D数据设计数据接入到3D运行环境中,在全面地保留了设计阶段空间维度信息和各个专业的设计信息在基础上, 在3D环境下,实时反应每个设备的运行情况。

BIM+GIS

BIM+GIS技术,实现综合管廊空间以及设施设备三维呈现,综合管廊精确分布位置,综合管廊所有出入/通风/投入口精确定位与查询,既可总览全局关键参数,又可从主要参数逐级导航到设备详细参数。综合管廊内部设施设备精确定位与查询、设施设备维护讯息查询

GIS技术管理网络化管廊

利用GIS地图技术,可快速浏览任意综合管廊、任意专业、任意设备的状态与报警。对城市中的多条综合管廊的运行情况进行集中化、全息化进行展示,实现综合管廊网络化的管理

 

地下综合管廊日常运维的工作内容、流程、方法、措施和责任

一、管理制度

为确保综合管廊的管理高效、规范,制定了一系列综合管廊维护管理的制度,形成了一套较完整有效的综合管廊管理制度体系。制度体系主要包括综合管廊的日常维护、值班、安全检查、档案资料、安全等管理制度。将综合管廊维护管理的内容、流程、措施等进行了深入和细化,是综合管廊能高效规范运行的保障。

1、日常维护管理制度

(1)保持综合管廊内的整洁和通风良好。

(2)监督管线单位严格执行相关安全规程,做好安全监控和巡查等安全保障工作。

(3)监督综合管廊内管线和附属设施施工单位严格执行相关安全规程和批准的安全施工措施方案,做好安全监控和巡查等安全保障。

(4)配合和协助管线单位的巡查、养护和维修。

(5)负责综合管廊结构的保护和维修及沟内公用设施设备的养护和维修,保证设施设备正常运转。

(6)综合管廊内发生险情时,采取紧急措施并及时组织管线单位进行抢修。

(7)制定并实施综合管廊应急预案。

(8)巡查保护综合管廊构筑物的完整、安全,及时发现并制止对综合管廊产生危害的行为。

2、值班管理制度

值班工作是沟通上下,联系内外、协调左右的信息枢纽。对上级重要文件的及时传达,对运营公司内部事务的及时处理等起着重要的保证作用。

(1)值班人员职责

①值班人员要坚守岗位,不得擅自离岗。重要任务必须离开时,应找人替代,不得出现脱岗、离岗现象。

②要认真处理好当班事宜,并记好值班日誌,妥善保管、处置好 来文来电、重要来访,严格做到事事有登记,件件有着落。

③要认真接好电话,并做好记录和办理工作。

④保持好环境卫生,确保清洁。

⑤办好领导临时交办的各项工作任务。

(2)值班工作要求

①值班人员在接听电话时要做到文明亲切,听话、说话准确,记录完后要认真核对,确认无误后再终止通话。在写电话记录时要做到字迹工整,用词准确。

②值班日记要按要求写清值班时间、值班人员、事项内容等。

③信息传达要做到内容清楚,范围准确。即该传到哪里就准确无误地传到哪里,不能随意扩大或缩小传递的范围。

④值班人员应注意严格执行保密规定。

⑤值班人员由于其它原因不能值班的,应先行请假或请其它人员代替并报领导批准。

⑥每天下班前进行交接班。交接时要把当天未处理完的事项详细记在值班日记上,并须向接班人交代清楚。

3、安全检查管理制度

建立应急联动机制,实施突发事件的应急处理,事故处理程序、安全责任制等做出了详细规定。

安全检查分为日常检查、定期检查、特殊检查。

(1)日常检查以目测为主,每周不少于一次。

(2)定期检查宜用仪器和量具量测,每季度不少于一次。

(3)特殊检查根据实际需要由专业机构进行。

4、档案资料管理制度

项目公司运营部按规定的格式就运营维护服务事项备存记录,包括:项目设施状况(不含入廊管线、道路和景观工程,下同),包括正常使用中及处在维修状态的项目设施种类及数目;维护维修计划;维护维修计划执行情况;维护维修计划变动情况;项目设施检查记录,包括日常检查、定期检查和专项检查;项目设施状态评定记录;项目设施维修记录,包括日常维修、中修及大修;相关政府

部门检查结果;任何事故的详细记录;市建委合理要求的其他事项记录。

5、安全管理制度

综合管廊是城市公共安全管理的重要环节,对进出管廊应进行严格的审批程序规定,未经审批任何无关人员不得擅自进入管廊。需要进入综合管廊的人员应当先行向项目公司提出申请,并履行相应入廊管理制度,确保人员安全并由管廊管理公司派遣相应人员同时到场方可入廊。对入廊作业人员严格管理,实名登记并发放作业证,在廊内必须随身佩戴。对廊内动火作业等特殊工种进行专项审批登记和重点监控等。未经同意擅自进入综合管廊造成损害的,应负担相应责任。

二、组织保证

已建成管廊的运营与维护范围包括联系协调水、电、燃气、通信等各专业运营商进行市场拓展和商业谈判,及对建成管廊的运营维护管理。总工、工程部负责运营商谈判过程中提供技术支持。

公司运营部下设综合管廊控制中心、维修、线路巡检、网络维护等组别单位组成,同时建立与城市执法和公安机关实时联动机制。

维修负责日常少量的维修任务,保修期间的堵漏和设备故障由施工单位和设备供应商负责,保修期以后较大规模的维修任务采取服务外包的形式。

线路巡检负责管廊内巡视,在管廊自动控制系统和检查井盖防入侵系统建设完成前采取全天24小时不间断人员巡检。已建成的综合管廊进行划段巡检保证各段管廊每周巡检一次。

网络维护负责控制中心值班、自动系统的维护管理等工作。

公司运营部配备机电、结构、消防等相关专业人员,持证上岗。管廊自竣工验收移交后,运营部门即接手行使维护管理职责。

三、质量目标与保证

1、质量目标

总体质量满足相关质量标准的要求,实现设计功能。

2、质量保证

建立健全质量管理组织机构和工作制度,按ISO9000标准进行质量管理,对运营质量实行全过程控制,并对运营质量负全责。

公司运营部对质量管理体系的运行进行监控,运营部部长为城市综合管

廊运营质量责任人,质量总监为城市综合管廊运营质量监督人。质量保证体系包括:动力机制、约束机制、反馈机制、持续改进机制。

项目质量控制体系的运行机制,是由一系列质量管理制度安排所形成的内在动力。运行机制是质量控制体系的生命,机制缺陷是造成系统运行无序、失效和失控的重要原因。因此,在系统内部的管理制度设计时,必须予以高度的重视,防止重要管理制度的缺失、制度本身的缺陷、制度之间的矛盾等现象出现,才能为系统的运行注入动力机制、约束机制、反馈机制和持续改进机制。

(1)动力机制

动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制,它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。这是因为城市综合管廊运营实施过程是由多主体参与的价值增值链,只有保持合理的供方及分供方等各方关系,才能形成合力,是城市综合管廊运营成功的重要保证。

(2)约束机制

没有约束机制的控制体系是无法使城市综合管廊运营质量处于受控状态的。约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。约束能力表现为组织及个人的经营理念、质量意识、职业道德及技术能力的发挥;监控效力取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。两者相辅相成,构成了质量控制过程的制衡关系。

(3)反馈机制

运行状态和结果的信息反馈,是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价,并为及时作出处置提供决策依据。因此,必须有相关的制度安排,保证质量信息反馈的及时和准确;坚持质量管理者深入生产第一线,掌握第一手资料,形成有效的质量信息反馈机制。

(4)持续改进机制

在项目实施的各个阶段,不同的层面、不同的范围和不同的质量责任主体之间,应用PDCA循环原理,即计划、实施、检查和处置不断循环的方式展开质量控制,同时注重抓好控制点的设置,加强重点控制和例外控制,并不断寻求改进机会、研究改进措施,才能保证城市综合管廊运营质量控制系统的不断完善和持续改进,不断提高城市综合管廊运营质量控制能力和控制水平。

定期轮换启动风机、潜水泵并保证运行正常和备用,按照规定加装润滑油。 检查氧量、湿度、温度变送器及火灾探测器等测量元件显示正常,对于出现异常或者无显示的立刻检修;

每个班测试监控系统是否正常;

管廊内金属构架应定期进行地阻测试和防锈处理;

沟内电缆的金属护层应有外护套防水、防腐保护,不得直接与水等接触; 检查管廊漏水情况,各种分缝的漏水等,检查排水实施完好,检查照明、电气系统正常;

管线产权单位改变运行方式或者改变参数,必须提前1天书面向综合管廊管理公司通报,特别是停水、停热;送水、送热。

四、日常工作内容

1、廊体维护

综合管廊属于地下构筑物工程,管廊的全面巡检必须保证每周至少一次,并 根据季节及地下构筑物工程的特点,酌情增加巡查次数。对因挖掘暴露的管廊廊 体,按工程情况需要酌情加强巡视,并装设牢固围栏和警示标志,必要时设专人 监护。

巡检内容主要包括:各投料口、通风口是否损坏,百叶窗是否缺失,标识是否完整。查看管廊上表面是否正常,有无挖掘痕迹,管廊保护区内不得有违章建筑;对管廊内高低压电缆要检查电缆位置是否正常,接头有无变形漏油,构件是否失落,排水、照明等设施是否完整,特别要注意防火设施是否完善;管廊内,架构、接地等装置无脱落、锈蚀、变形;检查供水管道是否有漏水;检查热力管 道阀门法兰、疏水阀门是否漏汽,保温是否完好,管道是否有水击声音;通风及 自动排水装置运行良好,排水沟是否通畅,潜水泵是否正常运行;保证沟内所有 金属支架都处于零电位,防止引起交流腐蚀,特别加强对高压电缆接地装置的监 视;巡视人员应将巡视管廊的结果,记入巡视记录薄内并上报调度中心。

根据巡视结果,采取对策消除缺陷;在巡视检查中,如发现零星缺陷,不影响正常运行,应记入缺陷记录薄内,据以编制月度维护小修计划;在巡视检查中,如发现有普遍性的缺陷,应记入大修缺陷记录薄内,据以编制年度大修计划;巡视人员如发现有重要缺陷,应立即报告公用事业服务中心和相关领导,并作好记录,填写重要缺陷通知单。运行管理单位应及时采取措施,消除缺陷;加强对市

政施工危险点的分析和盯防,与施工单位签定“施工现场安全协议”并进行技术交底。及时下发告知书,杜绝对综合管廊的损坏。

日常巡检和维修中要重点检查管道线路部分的里程桩、保坎护坡、管道切断阀、穿跨越结构、分水器等设备的技术状况,发现沿线可能危及管道安全的情况;检查管道泄漏和保温层损害的地方;测量管线的保护电位和维护阴极保护装置;检查和排除专用通讯线故障;及时做好管道设施的小量维修工作,如阀门的活动和润滑,设备和管道标志的清洁和刷漆,连接件的紧固和调整,线路构筑物的粉刷,管线保护带的管理,排水沟的疏通,管廊的修整和填补等。

2、附属设施维护

综合管廊内附属系统主要包括控制系统、火灾消防与监控系统、通风系统、 排水系统和照明系统等,各附属系统的相关设备必须经过有效及时的维护和操 作,才能确保管廊内所有设备的安全运行。因此附属系统的维护在综合管廊的维 护管理中起到非常重要的作用。

控制中心与分控站内的各种设备仪表的维护需要保持控制中心操作室内干净、无灰尘杂物,操作人员定期查看各种精密仪器仪表,做好保养运行记录;发现问题及时联系公司相关自控专业技术人员;建立各种仪器的台帐,来人登记记录,保证控制中心及各分控站的安全。

通风系统指通风机、排烟风机、风阀和控制箱等,巡检或操作人员按风机操作规程或作业指导书进行运行操作和维护,保证通风设备完好、无锈蚀、线路无损坏,发现问题及时汇报至公司的相关人员,及时修理。

排水系统主要是潜水泵和电控柜的维护,集水坑中有警戒、启泵和关泵水位线,定期查看潜水泵的运行情况,是否受到自动控制系统的控制,如有水位控制线与潜水泵的启动不符合,及时汇报,以免造成大面积积水影响管廊的运行。

照明系统的相关设备较多,电缆、箱变、控制箱、PLC、应急装置、灯具和动力配电柜等设备。保证设备的清洁、干燥、无锈蚀、绝缘良好,定期对各仪表和线路进行检查,管廊内和管廊外的相关电力设备全部纳入维护范围。电力系统相关的设备和管线维护应与相关的电力部门协商,按照相关的协议进行维护。

火灾消防与监控系统,确保各种消防设施完好,灭火器的压力达标,消防栓 能够方便快快速的投入使用,监控系统安全投入。

以上设备需根据有效的设备安全操作规程和相关程序进行维护,操作人员经过一定的专业技术培训才能上岗,没有经过培训的人员严禁操作相关设备。同时,在综合管廊安全保护范围内原则应禁止从事排放、倾倒腐蚀性液体、气体;爆破;擅自挖掘城市道路;擅自打桩或者进行顶进作业以及危害综合管廊安全的其他行为。如确需进行的应根据相关管理制度制定相应的方案,经高新区公用事业服务中心和管廊管理公司审核同意,并在施工中采取相应的安全保护措施后方可实施。管线单位在综合管廊内进行管线重设、扩建、线路更改等施工前,应当预先将施工方案报管廊管理公司及相关部门备案,管廊管理公司派遣相应技术人员旁站确保管线变更期间其他管线的安全。

3、控制中心维护

综合管廊控制中心是一个深度集成的自动化平台,它集成了环境与设备监控系统、视频监控系统、安防系统、火灾报警系统、语音通信系统、电力监控系统等子系统,为运营与维护人员提供了一个完整、统一的监控平台。

控制中心的维护包括日常维护及定期维护。日常维护是各子系统发生故障时及时维修。定期维护是整个控制中心定期(每季或每月)对整个系统的运行出现的问题进行维修及保养。


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