劳动节放假通知！
月份：2020年4月
新基建：涵盖范围？各大建企有了那些举措？
4月20日的国家发改委新闻发布会上，发改委介绍，新型基础设施主要包括信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施三个方面。
其中信息基础设施包括以5G、物联网、工业互联网、卫星互联网为代表的通信网络基础设施，以人工智能、云计算、区块链等为代表的新技术基础设施，以数据中心、智能计算中心为代表的算力基础设施等领域；融合基础设施则包括智能交通基础设施、智慧能源基础设施等内容；而创新基础设施包括重大科技、产业技术创新基础设施等领域。
云计算、人工智能、5G、工业互联网、区块链等既是新技术，也是新业态与新应用。
涵盖三大方面多领域
新型基础设施是以新发展理念为引领，以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。
目前，新型基础设施主要包括3个方面内容：
一是信息基础设施。主要是指基于新一代信息技术演化生成的基础设施，比如，以5G、物联网、工业互联网、卫星互联网为代表的通信网络基础设施，以人工智能、云计算、区块链等为代表的新技术基础设施，以数据中心、智能计算中心为代表的算力基础设施等。
二是融合基础设施。主要是指深度应用互联网、大数据、人工智能等技术，支撑传统基础设施转型升级，进而形成的融合基础设施，比如，智能交通基础设施、智慧能源基础设施等。
三是创新基础设施。主要是指支撑科学研究、技术开发、产品研制的具有公益属性的基础设施，比如，重大科技基础设施、科教基础设施、产业技术创新基础设施等。
“伴随着技术革命和产业变革，新型基础设施的内涵、外延也不是一成不变的。
中铁十八局在全面做好疫情防控的前提下，抢抓“后疫情”机遇，布局“新基建”新产业大市场，在2019年新签合同额突破千亿是基础上，截止到今年3月底，新签合同额突破400亿元。
对于新基建市场，中铁十八局集团正加快转型步伐，通过合作创新和技术创新作为发展动力。制定轨道交通新基建“产业深耕”的市场策略，打造“智库”，吸引人才，把握新科技，先后引进近100台盾构机和TBM，凭“高精尖”的技术优势和“白富美”精品工程，以干促揽、以质取胜。
目前隶属于中建的二级公司正在推进的新基建项目有：
2. 南京腾讯华东云计算基地项目（中建一局）
3. 国家健康医疗大数据北方存储中心项目（中建五局）
4. 抚州云计算数据中心二期土建工程项目（中建六局）
5. 重庆轨道交通九号线一期工程（中建八局）
6. 上海国际数据中心（中建八局）
中国中铁控股的中铁资本，也积极参与新基建建设，已经参与了包括北京、成都、南昌等全国多个城市轨道交通建设，于4月16日通过参股基金公司中铁光大引入中国PPP基金作为基金投资人，对成都地铁9号线一期工程PPP项目再次投放2.42亿元，该条地铁是中国西部首部没有司机的全自动无人驾驶的地铁线路。
对于新基建领域，中交集团发挥产业链主力军优势，以硬核科技发力“新基建”，全面加快数字化、智能化转型，争做“新基建”产业链的投资者、研发者和建设者。
3月19日，中交集团总经理、党委副书记，中国交建总裁、党委副书记宋海良在中交大厦会见了中国通信服务股份有限公司党委书记、总经理司芙蓉，双方主营业务契合度高、战略互补性强，希望以产业融合为切入点、以“新基建”为突破点，坚持优势互补，加强战略支持，深化务实合作，实现互利共赢，促进共同发展。
中国电建水电七局在制水供水中有“破”有“立”，引入“科技创新、智慧水务”理念，抓住当前产业数字化、数字产业化带来的机遇。
目前，中国电建正在积极相应国家对新基建的号召，青衣水厂正全力推进管网建设，全力确保年内实现经济开发区、高端陶瓷产业园区供水目标，推广NB物联网水表的安装，打造智慧水务的新标杆。
3月30日，由中国能建广东火电承建的广州110千伏猎桥输变电工程正式开工，该项目是首个“LEED国际绿色认证和国标绿色建筑认证”的变电站，广州供电局拟将其打造成工业建筑与提升城市空间品质相融合的新基建典范和电民融合典范。
2020年经营工作会议中，中国化学副总经理对2020年经营重点工作进行了安排和部署，也提到要在强化市场经营开发力度、落实区域经营改革部署和拓展“新基建”业务领域上下功夫。
让数据有效传递——桥梁BIM的思考与展望
针对目前BIM技术的发展，中交公路规划设计院有限公司主要开展了以下几个方面的工作：一是政策和标准的制定，二是平台的研发，三是具体的应用。此外，公规院还重新组建了数字土木研究室，主要包括软件研发和BIM技术研发等工作。
标准制定
研发深化
分析平台。OSIS软件从2011年开始研发，它是一个类似于TDV和迈达斯的分析软件。2011年发布OSIS-Tunnel V0.1，2014年发布OSIS-Bridge V0.1，2017年年初发布了OSIS V1.0，2018年 10月份发布了OSIS V2.0。
港珠澳大桥沉管隧道施工图设计阶段的纵向总体分析均是由OSIS-Tunnel计算。2014年，在OSIS-Tunnel这个软件基础上加入了桥梁的一些功能，推出了OSIS-Bridge V0.1这个产品。该产品能够实现悬索桥、斜拉桥、梁桥等不同桥型的分析计算。通过40余个桥梁项目的应用发现，该软件能够满足施工图设计要求。采用AASHTO规范的巴拿马四桥，也正是应用了这个软件进行计算。
应用实践
全面应用BIM技术，建立地形、地质、道路、桥梁、隧道、附属设施等三维信息模型，进行方案优化设计、可视化展示、施工方案模拟等，指导设计人员进行深化设计，最终为施工阶段提供准确的BIM模型。
①倾斜摄影。真三维地表模型具有高度、长度、面积、角度、坡度、土方量计算等可量测的属性，实现1:1实景再现。平面和高程相对精度±15cm，为BIM设计提供真三维地表模型数据。
②BIM三维地质建模技术。应用BIM、多源异构数据集成及移动互联技术，建立桥梁建养一体化平台，实现桥梁全周期的信息共享和动态模拟，进行桥梁运维的准确评估、快速预警和高效决策。
④BIM设计分析一体化。目前，BIM设计分析一体化主要是在传统设计中，图纸模型与计算模型相互割裂。研发参数化建模软件，通过参数化建模的方式生成三维模型。同时，模型能导入分析软件进行分析计算，实现高效的全桥设计和分析计算过程。将BIM三维模型局部导入有限元计算软件计算，通过计算结果修订三维模型，从而实现建模和分析计算的高效统一。
⑤参数化设计
⑥精细化设计
⑦BIM正向出图
⑧工程量计算
⑨检查与分析。能够对BIM模型进行碰撞检查，高效率地检查出碰撞问题，对实际工程很有经济效应。能够生成交互式电子虚拟沙盘，能够进行道路视距分析与检查，建筑界限的分析与检查，标注并检查净空与水平距离，此外可以通过二次开发，基于BIM 模型进行多种分析与检查。
⑩BIM技术在装配式钢桥通用图中的应用
⑪在机电专业的应用
⑫可视化与VR
基于设计提供的BIM模型，施工管理平台解决施工中的控制及管理难题，施工交付BIM模型记录施工数据痕迹，作为运维阶段BIM模型的初始状态，实现数据的全生命周期流动。
①施工模拟。对全专业进行施工工序、施工进度、施工工艺，进行施工模拟。
②设计/制造/拼装一体化。
③高速公路改扩建交通导改。创新运用BIM技术解决高速公路改扩建实际问题，巧妙地使用BIM技术将施工组织和交通组织紧密结合，进行方案模拟与分析，进行不同阶段的交通导改方案的模拟。同时，可以参数化修改方案，为业主提供技术支持。
实现全生命周期流动BIM模型，记录施工中的受力、变形及初始损伤等信息，并基于监控信息实时修正BIM模型，解决健康监测模型的准确性问题。基于统一管理平台及运营大数据，实现管养的信息化、智能化。
①检测。以黑山Tara河大桥项目为例。开发的基于BIM的桥梁病害检测展示一体化系统，大致使用步骤如下：使用三维激光扫描仪（徕卡）对桥梁进行扫描，自动生成大桥三维实体模型；使用“外业记录系统”的移动终端，现场录入检测到的桥梁病害，上传到系统云端；系统自动将检测到的病害与模型各构件进行挂接，可直观化地展示病害所在位置，并且可自动生成检测报告、归档用原始记录。
②监测。以嘉绍大桥项目为例。将建设期形成的桥梁BIM模型与运维期养护管理信息相融合，形成建养一体化桥梁BIM模型。针对多灾害作用下桥梁工程发生的灾害行为及后果，采用并发采集技术和远程高效传输技术，建立多灾害实时感知与传输子系统、桥梁监测数据库系统，为感知结构响应、预测灾变行为提供数据支撑。建立智能化巡检运营养护管理系统和移动端APP系统，实现从数据采集、养护计划、巡查检查、养护检测评定、日常养护、养护工程等集群工程养护业务全过程的信息化管理。利用大数据方法进行管养数据分析挖掘，实现基于监测与检测数据的桥梁性能综合评估。
③资产管理系统。施工方录入提交构件质量及危险源信息，系统推送至监理方及业主，实现构件与质量信息关联，可以随时查看质量安全信息，提高管理效率。资产管理系统能够在整个模型实现构建的快速定位；以ID为索引，将模型与数据库相连，使构件具备包括材料、几何尺寸等静态属性，并附着设计图纸、施工安装（时间、厂家等）等必要信息；利用BIM技术将动态数据（如病害、检查、维修、技术状况评级等）进行管理、定位和直观形象化的展示；病害统计图表与模型构件信息紧密结合；根据知识库的内置病害等级定义，对统计的病害按照病害等级的排序，让急需处治的病害能够自动前置；快速查询检查项目任务信息，包括检查任务的名称、时间、类型、持续时间等信息；得出技术状况评定。
对于桥梁BIM的思考和展望
本文刊载 /《桥梁 · BIM视界》杂志
作者 / 李毅
作者单位 / 中交公路规划设计院有限公司
新基建给智能化行业带来了哪些机遇
面对如此大规模的“新基建”项目，智能化行业的机会在哪里呢？
智能交通
智能交通作为新基建的重要组成部分，随着物联网技术的广泛应用，智能交通系统采集的人、车、路的数据，加上轨道、水运、航空等大公交系统的数据，以及气象数据、施工数据、大型活动的数据、物流数据、商业运行数据等等对于社会的运营管理带来极大的便利。
以深圳为例，其中地铁轨道相关项目有45个，包括：深圳地铁2号线三期、3号线、4号线三期工程、5号线西延、6号线、7号线、8号线二期、10号线、11号线、12号线、13号线、14号线、16号线、20号线，以及深大城际、深惠城际、深汕高铁、西丽综合交通枢纽工程等。深圳地铁路网2020年将超400公里！将开通6条新线路：2、3、4、6、8、10号线。
由此可见，我们把目光放眼到全国，如今在交通基建项目中，智能化技术如智能安防系统、智能停车系统等应用越来越多，很多基建项目本身及配套项目中弱电智能化系统早已成为标配，由此带来的市场空间非常巨大。
智能建筑
智能建筑(Intelligent Building)是指运用自动化、通信、信息技术等智能化手段提供安全、高效、便捷和节能等功能的建筑。智能建筑按建筑功能分智能住宅、智能公共建筑、智能商业建筑、智能交通建筑和智能工业建筑等。
智能建筑行业发展潜力极大，被认为是我国经济发展中一个非常重要的产业，其产业带动作用更是不容小觑。从目前的情况来看，所有的新建商业大楼基本上无一例外，都是智能建筑；智能安防、智能停车、智能出入控制、智能照明、智能办公……都是标配！
同样以深圳为例，一大批在建和新建项目正如火如荼进行着，很多地标性建筑正在或即将拔地而起，由此也给智能建筑行业带来了增量市场。
数据中心
数据中心（IDC）作为集中存放计算、存储以及网络设备的场所，汇聚了大量互联网应用数据，为海量的云服务提供支撑。因其特殊性，除了基本数据存储与计算服务外，还需要提供互联网基础服务，如稳定高速的互联网接入带宽、稳定充足的电力供应、恒温恒湿的机房环境、实时有效的集中监控等。
相关数据显示，2019年我国IDC市场规模达到1560.8亿元，同比增长27.1%，远高于世界平均水平（约11%），增长潜力十足，成长空间较大。
我们看到，3月4号的中央政治局会议更是首次提到数据中心建设，“会议强调……要加大公共卫生服务、应急物资保障领域投入，加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度……”。在中央的大力倡导下，再加上各种网络应用的增加，各地数据中心建设又将迎来一波投资建设高潮。
5G
本身就是热点的5G建设正在如火如荼建设中，根据VIAVI最新发布的《5G部署现状》研究报告，截至2020年1月，全球已有34个国家的378个城市部署商用5G网络。韩国是5G部署城市数量最多的国家，已成功覆盖85个城市；其次是中国，有57个城市可使用5G网络。相信在这边新基建的推动下，中国将很快成为5G部署城市最多的国家。
事实上，2020年以来，工信部会议中频频提及加快5G网络、工业互联网、高端装备等新兴科技产业发展。此次中央政治局表态，是加快我国5G网络建设的又一强有力的强心针，将持续利好数据中心等新型基础设施建设的进度。
智能家居
上面提到，3月4日的中央政治局会议也提到，要“把在疫情防控中催生的新型消费、升级消费培育壮大起来……” 。
本次新冠疫情，非接触成为流行词汇，非接触经济爆发性增长——产品、系统和服务模式均开始走向非接触模式，而这一模式将成为未来工作和生活的常态。
我们不难预见，特殊疫情时受到重点关注的非接触式的产品、系统与服务模式，将成为今后工作和生活中的常态，智能家居作为营造室内智慧健康安全舒适的技术保障，作为非接触式经济解决方案的核心系统，必将受到热捧，除了数以千计的研发生产型企业进行智能家居领域，更有上百万家大大小小的智能家居服务商进入这一领域，完成智能家居设计集成服务的落地环节，与智能家居品牌厂商、智能家居服务平台一起构成完整的智能家居生态圈。
当然，新基建给智能化行业带来的机遇远远不止这些，小编在此就不一一列举了。
“新基建”主要包括九大领域：5G基建、特高压/电力物联网、高铁/轨道交通、新能源汽车/充电桩、云计算/数据中心、工业互联网、车联网、超高清、物联网。
疫情之下，是危机也是机会！
工程计价方式大变！缩小招标范围！围串标将被清出！住建部正式发文
1、实施工程造价供给侧结构性改革：（首次提出）
- 鼓励地方建立工程造价数据库和发布市场化的造价指标指数，促进通过市场竞争形成合同价。（编者注：现行定额计价方式，或迎来大的调整！人、材、机价格市场化，有希望了。在之前的“征求意见稿”中，该条文是这样表述的：推进工程定额向建立工程造价数据库和发布指标指数转变。）
- 对标国际，建立工程计量计价体系，完善工程材料、机械、人工等各类价格市场化信息发布机制。
- 强化工程进度款支付和工程结算管理，招标人不得将未完成审计作为延期工程结算、拖欠工程款的理由。
2、缩小招标范围。
- 社会投资的房屋建筑工程，建设单位自主决定发包方式，社会投资的市政基础设施工程依法决定发包方式。
- 政府投资工程鼓励采用全过程工程咨询、工程总承包方式，减少招标投标层级，依据合同约定或经招标人同意，由总承包单位自主决定专业分包，招标人不得指定分包或肢解工程。
3、加强招投标监管：
- 加大招标投标事中事后查处力度，严厉打击串通投标、弄虚作假。
- 对围标串标等情节严重的，应纳入失信联合惩戒范围，直至清出市场。
4、强化施工现场履职监管：
- 加强建筑市场和施工现场“两场”联动，将履约行为纳入信用评价。中标人应严格按照投标承诺的技术力量和技术方案履约。
（编者注：接下来可能要严查“投标一套人马，现场实际施工另一套人马”，特别是项目经理现场履职。）
5、最低价中标：探索实行高保额履约担保。
6、落实招标人首要责任。招标人自主决定发起招标，自主选择工程建设项目招标代理机构、资格审查方式、招标人代表和评标方法。
7、政府投资工程鼓励集中建设管理，严格控制工程项目投资，科学确定并严格执行合理的工期。
8、其他：
- 全面推行招标投标交易全过程电子化和异地远程评标。
- 探索推进评定分离。
- 严禁假借建筑市场信用评价实行地方保护。
招标投标监管的指导意见
建市规〔2019〕11号
各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市住房和城乡建设（管）委，新疆生产建设兵团住房和城乡建设局：
工程招标投标制度在维护国家利益和社会公共利益、规范建筑市场行为、提高投资效益、促进廉政建设等方面发挥了重要作用。但是，当前工程招标投标活动中招标人主体责任缺失，串通投标、弄虚作假违法违规问题依然突出。为深入贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）、《国务院办公厅转发住房城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知》（国办函〔2019〕92号），积极推进房屋建筑和市政基础设施工程招标投标制度改革，加强相关工程招标投标活动监管，严厉打击招标投标环节违法违规问题，维护建筑市场秩序，现提出如下意见。
一、夯实招标人的权责
（一）落实招标人首要责任。工程招标投标活动依法应由招标人负责，招标人自主决定发起招标，自主选择工程建设项目招标代理机构、资格审查方式、招标人代表和评标方法。夯实招标投标活动中各方主体责任，党员干部严禁利用职权或者职务上的影响干预招标投标活动。
（二）政府投资工程鼓励集中建设管理方式。实施相对集中专业化管理，采用组建集中建设机构或竞争选择企业实行代建的模式，严格控制工程项目投资，科学确定并严格执行合理的工程建设周期，保障工程质量安全，竣工验收后移交使用单位，提高政府投资工程的专业化管理水平。
二、优化招标投标方法
（三）缩小招标范围。社会投资的房屋建筑工程，建设单位自主决定发包方式，社会投资的市政基础设施工程依法决定发包方式。政府投资工程鼓励采用全过程工程咨询、工程总承包方式，减少招标投标层级，依据合同约定或经招标人同意，由总承包单位自主决定专业分包，招标人不得指定分包或肢解工程。
（四）探索推进评定分离方法。招标人应科学制定评标定标方法，组建评标委员会，通过资格审查强化对投标人的信用状况和履约能力审查，围绕高质量发展要求优先考虑创新、绿色等评审因素。评标委员会对投标文件的技术、质量、安全、工期的控制能力等因素提供技术咨询建议，向招标人推荐合格的中标候选人。由招标人按照科学、民主决策原则，建立健全内部控制程序和决策约束机制，根据报价情况和技术咨询建议，择优确定中标人，实现招标投标过程的规范透明，结果的合法公正，依法依规接受监督。
（五）全面推行电子招标投标。全面推行招标投标交易全过程电子化和异地远程评标，实现招标投标活动信息公开。积极创新电子化行政监督，招标投标交易平台应当与本地建筑市场监管平台实现数据对接，加快推动交易、监管数据互联共享，加大全国建筑市场监管公共服务平台工程项目数据信息的归集和共享力度。
（六）推动市场形成价格机制。实施工程造价供给侧结构性改革，鼓励地方建立工程造价数据库和发布市场化的造价指标指数，促进通过市场竞争形成合同价。对标国际，建立工程计量计价体系，完善工程材料、机械、人工等各类价格市场化信息发布机制。改进最高投标限价编制方式，强化招标人工程造价管控责任，推行全过程工程造价咨询。严格合同履约管理和工程变更，强化工程进度款支付和工程结算管理，招标人不得将未完成审计作为延期工程结算、拖欠工程款的理由。
三、加强招标投标过程监管
（七）加强招标投标活动监管。各级住房和城乡建设主管部门应按照“双随机、一公开”的要求，加大招标投标事中事后查处力度，严厉打击串通投标、弄虚作假等违法违规行为，维护建筑市场秩序。对围标串标等情节严重的，应纳入失信联合惩戒范围，直至清出市场。
（八）加强评标专家监管。各级住房和城乡建设主管部门要结合实际健全完善评标专家动态监管和抽取监督的管理制度，严格履行对评标专家的监管职责。建立评标专家考核和退出机制，对存在违法违规行为的评标专家，应取消其评标专家资格，依法依规严肃查处。
（九）强化招标代理机构市场行为监管。实行招标代理机构信息自愿报送和年度业绩公示制度，完善全过程工程咨询机构从事招标投标活动的监管。加强招标代理机构从业人员考核、评价，严格依法查处从业人员违法违规行为，信用评价信息向社会公开，实行招标代理机构“黑名单”制度，构建守信激励、失信惩戒机制。
（十）强化合同履约监管。加强建筑市场和施工现场“两场”联动，将履约行为纳入信用评价，中标人应严格按照投标承诺的技术力量和技术方案履约，对中标人拒不履行合同约定义务的，作为不良行为记入信用记录。
四、优化招标投标市场环境
（十一）加快推行工程担保制度。推行银行保函制度，在有条件的地区推行工程担保公司保函和工程保证保险。招标人要求中标人提供履约担保的，招标人应当同时向中标人提供工程款支付担保。对采用最低价中标的探索实行高保额履约担保。
（十二）加大信息公开力度。公开招标的项目信息，包括资格预审公告、招标公告、评审委员会评审信息、资格审查不合格名单、评标结果、中标候选人、定标方法、受理投诉的联系方式等内容，应在招标公告发布的公共服务平台、交易平台向社会公开，接受社会公众的监督。
（十三）完善建筑市场信用评价机制。积极开展建筑市场信用评价，健全招标人、投标人、招标代理机构及从业人员等市场主体信用档案，完善信用信息的分级管理制度，对存在严重失信行为的市场主体予以惩戒，推动建筑市场信用评价结果在招标投标活动中规范应用，严禁假借信用评价实行地方保护。
（十四）畅通投诉渠道，规范投诉行为。招标投标监管部门要建立健全公平、高效的投诉处理机制，及时受理并依法处理招标投标投诉，加大查处力度。要规范投诉行为，投诉书应包括投诉人和被投诉人的名称地址及有效联系方式、投诉的基本事实、相关请求及主张、有效线索和相关证明材料、已提出异议的证明文件。属于恶意投诉的，应追究其相应责任。
五、强化保障措施
（十五）强化组织领导。各地住房和城乡建设主管部门要高度重视建筑市场交易活动，创新工程招标投标监管机制，完善相关配套政策，加强对建筑市场交易活动的引导和支持，加强与发展改革、财政、审计等有关部门的沟通协调，切实解决招标投标活动中的实际问题。
（十六）推动示范引领。各地住房和城乡建设主管部门要积极推动工程建设项目招标投标改革，选择部分地区开展试点，及时总结试点做法，形成可复制、可推广的经验。试点中的问题和建议及时告住房和城乡建设部。
（十七）做好宣传引导。各地住房和城乡建设主管部门要通过多种形式及时宣传报道招标投标改革工作措施和取得的成效，加强舆论引导，争取社会公众和市场主体的支持，及时回应舆论关切，为顺利推进招标投标改革工作营造良好的舆论环境。
中华人民共和国住房和城乡建设部
2019年12月19日
估算、概算、预算、结算、决算：分清工程项目的这五算
估算、概算、预算、结算、决算
估算即投资估算。是在决策阶段就建设项目建设总投资进行的科学估计。决策阶段又分为机会研究、项目建议书、初步可行性研究、详细可行性研究四个阶段，随着项目逐步的细化具体化，按照投资估算规程，可以得到不同精细程度的估算，依据建设单位的要求，可在详细可行性研究阶段出具标志性的估算报告。
颜昌勇自杀的两个小时前，一百公里外的郴州市北湖区业发生了一起命案。
案发地点位于北湖区下湄桥街道。
在距福城桃源小区二期工程约50米的司马路，58岁的建筑老板周万明被杀害。事发地属于新开发区域，平时过往的行人、车辆不多。
11月19日，郴州市公安局北湖分局刑侦大队民警陈明告诉澎湃新闻，案发当天上午，周万明的女婿李某走出工地，看见岳父的车子停在路旁，而车门没关。他走到车前，发现周万明一动不动地倒在车内，“流了很多血”。
据陈明介绍，周万明头部受伤。“用器械打伤的，”陈明说，“具体的鉴定还没出来，我们只能称‘器械’。”点这免费下载施工技术资料
周万明和颜昌勇一样，来自有名的“建筑之乡”安仁县。
周万明的老家在安仁牌楼乡彭源村。澎湃新闻记者在村里看到，2015年建成的彭源公堂（祠堂）里，贴着红色的“功德榜”，上面显示，周万明捐款334880元。在许多村民眼里，“有钱人”周万明为人很好，热心公益事业。
“他以前吃了不少苦。”村民曹兰香介绍，周万明7岁时父亲去世，他长大成人后，接替继父到郴州一家建材厂上班。企业改制后，周万明办过陶瓷厂，十年前开始承包建筑工程。
2016年，周万明承包了郴州福城桃源小区的一些工程。该项目开发商、郴州市桃源房地产公司的工作人员李菲（化名）记得，周万明有次来找公司领导，穿一双沾着泥巴的雨鞋，戴一个草帽，衣袖摞起，皮肤晒得很黑。
“我看他不像老板，还以为是工地上做事的人。”在李菲印象中，周万明“很有实力”，但为人低调。
据彭源村村民介绍，周万明的儿子有先天性残疾，生活无法自理；女儿前些年出嫁，亲家也是建筑商。
处事低调的周万明，为何在工地附近死于非命？
案发后警方迅速展开调查，曾承包周万明部分工程项目的包工头颜昌勇被锁定为嫌疑对象。办案民警陈明分析，颜昌勇是在郴州作案后逃离现场，驾车回到安仁后自杀。
据陈明介绍，案发当天，一名姓黄的男子与颜昌勇一起到工地寻找周万明，该男子当晚在郴州火车站被抓，警方现以涉嫌故意伤害致死予以刑拘。目前此案仍在调查之中。
颜昌勇的姐夫李五生说，涉案的黄姓男子外号“三毛”，是曾在颜昌勇手下做事的木工。
人活一生，值得爱的东西很多，不要因为一个不满意，就灰心。”每一个离开家乡与家人在外打拼的人，都不容易，没什么，世上安得两全法，奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力，逼出来的坚强，忍出来的性格，打不倒你的，终将使你强大。
人活一生，值得爱的东西很多，不要因为一个不满意，就灰心。”每一个离开家乡与家人在外打拼的人，都不容易，没什么，世上安得两全法，奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力，逼出来的坚强，忍出来的性格，打不倒你的，终将使你强大。
人活一生，值得爱的东西很多，不要因为一个不满意，就灰心。”每一个离开家乡与家人在外打拼的人，都不容易，没什么，世上安得两全法，奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力，逼出来的坚强，忍出来的性格，打不倒你的，终将使你强大。
还有一个经典的问题：人活一生，值得爱的东西很多，不要因为一个不满意，就灰心。”每一个离开家乡与家人在外打拼的人，都不容易，没什么，世上安得两全法，奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力，逼出来的坚强，忍出来的性格，打不倒你的，终将使你强大。
这两个问题看似风马牛不相及，其实有一定的联系。
人活一生，值得爱的东西很多，不要因为一个不满意，就灰心。”每一个离开家乡与家人在外打拼的人，都不容易，没什么，世上安得两全法，奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力，逼出来的坚强，忍出来的性格，打不倒你的，终将使你强大。
人活一生，值得爱的东西很多，不要因为一个不满意，就灰心。”每一个离开家乡与家人在外打拼的人，都不容易，没什么，世上安得两全法，奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力，逼出来的坚强，忍出来的性格，打不倒你的，终将使你强大。
但真正的交响乐团指挥，可不是“演员”。
比如音乐会上，乐手们人手一本乐谱，但每个人的乐谱都是不一样的，只有自己乐器的分谱，换句话说，他们只要记住自己的工作就行了。
只有指挥才有一份总谱，整个乐曲大到结构和声、小到每一个细节的强弱音色，全部牢牢地印在他的脑子里。
一个部门或公司的者同样如此，每一个人各司其职，只对自己的绩效负责，唯有者对整体负责。
所以，不论是指挥家还是者，他们的第一要务是整体控制。
当然，事件远远没那么简单。
交响演出中，如果每一个乐手都只管按自己的分谱演奏，会出现什么情况？
首先，这是不可能办到的。每一种乐器都有出场的前后顺序，乐谱上可不会告诉你，几分几秒轮到你干活了。
这时，乐手有两个办法，比如一个大号手想知道什么时候吹第一个音符，就要听弦乐组的信号。而这种配合，想要做到时间、音色和强弱的精准，又要靠排练时指挥的控制力。
不过，音乐除了准确，主要靠临场微妙的变化，想要达到指挥想要的效果，大号手就要用第二个办法：差不多的时候，眼角余光注视指挥，一看见指挥给的手势信号，再猛吸一口气，干活。
指挥的这个手势可不好给，因为要考虑到每一种乐器的准备时间，和乐手此时的情绪，比如大号手需要相当饱满的呼吸，才能让他吸上一口大气，发出第一个坚决的音符。
乐手与指挥之间的配合，非常短暂，所以我们才会有“乐手从来不看指挥”的错觉。
的道理是一样，除了整体控制之外，还要把控关键节点的细节。
和指挥还有一个共同点——要借助他人来实现自己目标，就算再不满意，也不能越俎代庖。
一个交响乐团有几十上百人，差不多一个中型公司的规模，除第一小手提琴手勉强算是个中层干部之外，其他人的地位都差不多，算是经典的“扁平化”。
指挥“”乐团，首先靠的是对作品的理解。统一认识很重要——就算是最为人熟知的莫扎特贝多芬，也是人人都有自己的理解，但在这里，只有指挥的理解是唯一的权威。
据说指挥家伯恩斯坦对于演奏技术的了解并不是一流的，但他对音乐有独到的理解，所以纽约爱乐乐团的顶级演奏家还是对他言听计从，努力去实现这位大指挥家“再创作”的经典。
诠释作品，并帮助乐手们提升对音乐理解层次，还能提高乐团的整体水平——这是指挥家乐团最重要的武器，就像最成功的者，总是把统一员工对工作的理解放在的第一位。
一个乐团五大器乐组，几十种乐器，指挥当然不会什么都懂，遇上刺头乐手，就是不按你的意思来，这是最考虑指挥能力的时候。
对付这类情况，如果自已身子硬，精通的乐器多的话，肯定是直接演示为上策。
江湖传闻最厉害的汉斯里希特，有回排练中，号手说有一段乐句不可能吹出来，因为圆号是最难控制的乐器，换别的指挥可能就将就一下了，可大师二话不说，冲上前去，一把抄过圆号，完美地演绎了这段“不可能”的声音。
当然，大部分情况下，指挥不可能样样都能亲自演示，他们真正“统治”乐团的武器，是他的听觉。
指挥大师都能在十几种乐器的轰鸣声中，准确地找到少吹了半个音的小号手，慢了0.1秒的小提琴手。
只有露了这几手，他才能要求乐手们反复尝试，找到他想要的音色音准、强弱效果。
就像有时候者告诉下属“我要的是什么”，可下属一脸漠然：“这个不可能的”。如果者对自己工作结果理解不细，只能一脸蒙逼——到底他在糊弄我，还是真的不行？
还有些指挥家把“明星效应”抓在手上，自己成了乐团的摇钱树，“能搞定客户的领导”同样能让下属信服。
所有的方法只为了一个目标——让下属按自己的意思办。
当然，指挥别人办事也是有限制的。指挥家自己可以对音乐追求无止境，但对乐团的一定有止境、有明确的标准。
水至清则无鱼，自由是人的天性，员工对于任何都有一种本能的对抗。只有恰到好处的，才是最好的。
其心，实其腹，弱其志，强其骨，常使民无知无欲，使夫之者不敢为也。为无为，则无不治。”人活一生，值得爱的东西很多，不要因为一个不满意，就灰心。”每一个离开家乡与家人在外打拼的人，都不容易，没什么，世上安得两全法，奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力，逼出来的坚强，忍出来的性格，打不倒你的，终将使你强大。
概算和预算如何区别？
要了解工程概算，先要弄清楚工程预算。设计单位或施工单位根据拟建工程项目的施工图纸，结合施工组织设计（或施工方案），建筑安装工程预算定额、取费标准等有关基础资料计算出来的该项工程预算价格（预算造价），称为工程预算。
工程建设预算泛指概算和预算两大类，或者说工程建设预算是概算与预算的总称。概算和预算大致有如下区别：
（1）所起的作用不同。概算编制在初步设计阶段，并作为向国家和地区报批投资的文件，经审批后用以编制固定资产计划，是控制建设项目投资的依据；预算编制在施工图设计阶段，它起着建筑产品价格的作用，是工程价款的标底。
（2）编制依据不同。概算依据概算定额或概算指标进行编制，其内容项目经扩大而简化，概括性大，预算则依据预算定额和综合预算定额进行编制，其项目较详细，较重要。
（3）编制内容不同。概算应包括工程建设的全部内容，如总概算要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用；预算一般不编制总预算，只编制单位工程预算和综合预算书，它不包括准备阶段的费用（如勘察、征地、生产职工培训费用等）。
一般情况下，结算是决算的组成部分，是决算的基础。决算不能超过预算，预算不能超过概算，概算不能超过估算。
颜昌勇自杀的两个小时前，一百公里外的郴州市北湖区业发生了一起命案。
案发地点位于北湖区下湄桥街道。
在距福城桃源小区二期工程约50米的司马路，58岁的建筑老板周万明被杀害。事发地属于新开发区域，平时过往的行人、车辆不多。
11月19日，郴州市公安局北湖分局刑侦大队民警陈明告诉澎湃新闻，案发当天上午，周万明的女婿李某走出工地，看见岳父的车子停在路旁，而车门没关。他走到车前，发现周万明一动不动地倒在车内，“流了很多血”。
据陈明介绍，周万明头部受伤。“用器械打伤的，”陈明说，“具体的鉴定还没出来，我们只能称‘器械’。”点这免费下载施工技术资料
周万明和颜昌勇一样，来自有名的“建筑之乡”安仁县。
周万明的老家在安仁牌楼乡彭源村。澎湃新闻记者在村里看到，2015年建成的彭源公堂（祠堂）里，贴着红色的“功德榜”，上面显示，周万明捐款334880元。在许多村民眼里，“有钱人”周万明为人很好，热心公益事业。
“他以前吃了不少苦。”村民曹兰香介绍，周万明7岁时父亲去世，他长大成人后，接替继父到郴州一家建材厂上班。企业改制后，周万明办过陶瓷厂，十年前开始承包建筑工程。
2016年，周万明承包了郴州福城桃源小区的一些工程。该项目开发商、郴州市桃源房地产公司的工作人员李菲（化名）记得，周万明有次来找公司领导，穿一双沾着泥巴的雨鞋，戴一个草帽，衣袖摞起，皮肤晒得很黑。
“我看他不像老板，还以为是工地上做事的人。”在李菲印象中，周万明“很有实力”，但为人低调。
据彭源村村民介绍，周万明的儿子有先天性残疾，生活无法自理；女儿前些年出嫁，亲家也是建筑商。
处事低调的周万明，为何在工地附近死于非命？
案发后警方迅速展开调查，曾承包周万明部分工程项目的包工头颜昌勇被锁定为嫌疑对象。办案民警陈明分析，颜昌勇是在郴州作案后逃离现场，驾车回到安仁后自杀。
据陈明介绍，案发当天，一名姓黄的男子与颜昌勇一起到工地寻找周万明，该男子当晚在郴州火车站被抓，警方现以涉嫌故意伤害致死予以刑拘。目前此案仍在调查之中。
颜昌勇的姐夫李五生说，涉案的黄姓男子外号“三毛”，是曾在颜昌勇手下做事的木工。
人活一生，值得爱的东西很多，不要因为一个不满意，就灰心。”每一个离开家乡与家人在外打拼的人，都不容易，没什么，世上安得两全法，奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力，逼出来的坚强，忍出来的性格，打不倒你的，终将使你强大。
人活一生，值得爱的东西很多，不要因为一个不满意，就灰心。”每一个离开家乡与家人在外打拼的人，都不容易，没什么，世上安得两全法，奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力，逼出来的坚强，忍出来的性格，打不倒你的，终将使你强大。
人活一生，值得爱的东西很多，不要因为一个不满意，就灰心。”每一个离开家乡与家人在外打拼的人，都不容易，没什么，世上安得两全法，奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力，逼出来的坚强，忍出来的性格，打不倒你的，终将使你强大。
还有一个经典的问题：人活一生，值得爱的东西很多，不要因为一个不满意，就灰心。”每一个离开家乡与家人在外打拼的人，都不容易，没什么，世上安得两全法，奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力，逼出来的坚强，忍出来的性格，打不倒你的，终将使你强大。
这两个问题看似风马牛不相及，其实有一定的联系。
人活一生，值得爱的东西很多，不要因为一个不满意，就灰心。”每一个离开家乡与家人在外打拼的人，都不容易，没什么，世上安得两全法，奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力，逼出来的坚强，忍出来的性格，打不倒你的，终将使你强大。
人活一生，值得爱的东西很多，不要因为一个不满意，就灰心。”每一个离开家乡与家人在外打拼的人，都不容易，没什么，世上安得两全法，奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力，逼出来的坚强，忍出来的性格，打不倒你的，终将使你强大。
但真正的交响乐团指挥，可不是“演员”。
比如音乐会上，乐手们人手一本乐谱，但每个人的乐谱都是不一样的，只有自己乐器的分谱，换句话说，他们只要记住自己的工作就行了。
只有指挥才有一份总谱，整个乐曲大到结构和声、小到每一个细节的强弱音色，全部牢牢地印在他的脑子里。
一个部门或公司的者同样如此，每一个人各司其职，只对自己的绩效负责，唯有者对整体负责。
所以，不论是指挥家还是者，他们的第一要务是整体控制。
当然，事件远远没那么简单。
交响演出中，如果每一个乐手都只管按自己的分谱演奏，会出现什么情况？
首先，这是不可能办到的。每一种乐器都有出场的前后顺序，乐谱上可不会告诉你，几分几秒轮到你干活了。
这时，乐手有两个办法，比如一个大号手想知道什么时候吹第一个音符，就要听弦乐组的信号。而这种配合，想要做到时间、音色和强弱的精准，又要靠排练时指挥的控制力。
不过，音乐除了准确，主要靠临场微妙的变化，想要达到指挥想要的效果，大号手就要用第二个办法：差不多的时候，眼角余光注视指挥，一看见指挥给的手势信号，再猛吸一口气，干活。
指挥的这个手势可不好给，因为要考虑到每一种乐器的准备时间，和乐手此时的情绪，比如大号手需要相当饱满的呼吸，才能让他吸上一口大气，发出第一个坚决的音符。
乐手与指挥之间的配合，非常短暂，所以我们才会有“乐手从来不看指挥”的错觉。
的道理是一样，除了整体控制之外，还要把控关键节点的细节。
和指挥还有一个共同点——要借助他人来实现自己目标，就算再不满意，也不能越俎代庖。
一个交响乐团有几十上百人，差不多一个中型公司的规模，除第一小手提琴手勉强算是个中层干部之外，其他人的地位都差不多，算是经典的“扁平化”。
指挥“”乐团，首先靠的是对作品的理解。统一认识很重要——就算是最为人熟知的莫扎特贝多芬，也是人人都有自己的理解，但在这里，只有指挥的理解是唯一的权威。
据说指挥家伯恩斯坦对于演奏技术的了解并不是一流的，但他对音乐有独到的理解，所以纽约爱乐乐团的顶级演奏家还是对他言听计从，努力去实现这位大指挥家“再创作”的经典。
诠释作品，并帮助乐手们提升对音乐理解层次，还能提高乐团的整体水平——这是指挥家乐团最重要的武器，就像最成功的者，总是把统一员工对工作的理解放在的第一位。
一个乐团五大器乐组，几十种乐器，指挥当然不会什么都懂，遇上刺头乐手，就是不按你的意思来，这是最考虑指挥能力的时候。
对付这类情况，如果自已身子硬，精通的乐器多的话，肯定是直接演示为上策。
江湖传闻最厉害的汉斯里希特，有回排练中，号手说有一段乐句不可能吹出来，因为圆号是最难控制的乐器，换别的指挥可能就将就一下了，可大师二话不说，冲上前去，一把抄过圆号，完美地演绎了这段“不可能”的声音。
当然，大部分情况下，指挥不可能样样都能亲自演示，他们真正“统治”乐团的武器，是他的听觉。
指挥大师都能在十几种乐器的轰鸣声中，准确地找到少吹了半个音的小号手，慢了0.1秒的小提琴手。
只有露了这几手，他才能要求乐手们反复尝试，找到他想要的音色音准、强弱效果。
就像有时候者告诉下属“我要的是什么”，可下属一脸漠然：“这个不可能的”。如果者对自己工作结果理解不细，只能一脸蒙逼——到底他在糊弄我，还是真的不行？
还有些指挥家把“明星效应”抓在手上，自己成了乐团的摇钱树，“能搞定客户的领导”同样能让下属信服。
所有的方法只为了一个目标——让下属按自己的意思办。
当然，指挥别人办事也是有限制的。指挥家自己可以对音乐追求无止境，但对乐团的一定有止境、有明确的标准。
水至清则无鱼，自由是人的天性，员工对于任何都有一种本能的对抗。只有恰到好处的，才是最好的。
其心，实其腹，弱其志，强其骨，常使民无知无欲，使夫之者不敢为也。为无为，则无不治。”人活一生，值得爱的东西很多，不要因为一个不满意，就灰心。”每一个离开家乡与家人在外打拼的人，都不容易，没什么，世上安得两全法，奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力，逼出来的坚强，忍出来的性格，打不倒你的，终将使你强大。
工程建设流程对其影响
工程建设流程如下：
项目建议书和可行性研究阶段—初步设计阶段—施工图设计阶段—招投标阶段—合同实施阶段–竣工验收阶段
相应地，这些名词的出现顺序是：
投资估算—设计概算—预算造价—合同价—结算价—实际造价（决算价）
概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种，预算又有施工图设计预算和施工预算之分，基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。
投资控制是工程项目管理的重点和难点，在工程项目的不同阶段，项目投资有估算、概算、预算、结算和决算等不同称呼，这些算的依据和作用不同，其准确性也渐进明细，一个比一个更真实地反映项目的实际投资。